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BP，潤滑油業(yè)務(wù)包括BP、嘉實多和Aral品牌產(chǎn)品，息稅前利潤約為13億8千萬美元，高于2014年和2013年。該公司指出，2015年的結(jié)果反映了市場增長和優(yōu)質(zhì)品牌的強勁表現(xiàn)，以及簡化與效率計劃帶來的成本降低。這些因素共同造就了比上年提升20%的市場成果，這能部分抵消不利的外匯影響。

道達爾，總銷售額在2015年增長了3%，總量達到39,000桶/天（包括成品油和基礎(chǔ)油）。市場需求有望受到亞太地區(qū)的驅(qū)動，該地區(qū)已占其銷售量的四分之一。道達爾公司位于新加坡的調(diào)和工廠成立于2015年7月，是其全球最大工廠，具有310,000噸/年的生產(chǎn)能力。同樣在2015年，道達爾與塔塔汽車公司簽約成為后市場戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在塔塔的銷售和服務(wù)點為其商用車提供高性能的潤滑油。

雪佛龍，向商業(yè)、工業(yè)、消費，以及海洋領(lǐng)域的客戶銷售其旗下Chevron、Texaco以及Caltex品牌的潤滑油產(chǎn)品。2015年，該公司在關(guān)鍵增長領(lǐng)域，包括商業(yè)船隊、建筑、采礦、發(fā)電、石油和天然氣，以及其它等，都收獲了新客戶。其優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)油生產(chǎn)能力總量達57,000桶/天，有18個投資調(diào)和廠，主要的研發(fā)中心位于比利時、美國和新加坡。

中石油，銷量在2015年下降了115萬噸，比2014年下降23%。這一國有能源巨頭長時間在中國份演著一個重要的市場角色。當去年整體市場萎縮時，其業(yè)務(wù)也遭受沖擊。中石油和中國石化一道提供了將近一半的中國潤滑油需求。中石油也是中國最大的基礎(chǔ)油生產(chǎn)商。中石化雖然同樣受到去年國內(nèi)市場萎縮的影響，但它近年來更專注于海外擴張。2013年，它在新加坡開設(shè)了一個100,000噸年產(chǎn)量的調(diào)和廠，供應(yīng)海外市場。在國內(nèi)，中石化的銷售網(wǎng)絡(luò)在南半部是最強的，而中石油在北半部則要更勝一籌。

出光興產(chǎn)，日本最大的潤滑油供應(yīng)商，它公布的截止至2016年3月31日的2015財年報告，潤滑油銷量為110萬噸，同比增長6%。該公司潤滑油業(yè)務(wù)的增長要歸功于海外市場，其中包括在印度組建了一家合資企業(yè)；在越南建設(shè)了一個調(diào)和廠；擴大了其位于中國的主要調(diào)和廠；以及在新加坡建立了一個區(qū)域總部。至2017年4月，出光興產(chǎn)計劃收購合并昭和殼牌石油。

福斯，完全專注于潤滑油，超越很多綜合性的主流企業(yè)。這一上市公司（54%由福斯家族擁有）提供汽車和工業(yè)潤滑油、金屬加工液、潤滑脂和其他特種油品。福斯于2015年收購了Deutsche Pentosin-Werke GmbH和Statoil Fuel & Retail Lubricants，今年搶購了雪佛龍的美國食品級潤滑油業(yè)務(wù)。它的銷售收入在2015首次超過20億歐元，利潤達2億3600萬歐元。

馬石油，已在23個國家設(shè)有銷售辦事處，全球11個調(diào)和廠的潤滑油產(chǎn)能達613,000噸/年，強勁的OEM關(guān)系鞏固了它的業(yè)務(wù)。馬石油為馬來西亞國家石油公司所有，2008年，它以100萬歐元收購了意大利FL Selenia，自此深入推進歐洲、非洲、美洲和中國市場。2014年，銷售額達到7億3900萬升和16億6000萬美元，雖然在2015年，其銷量看低，但通過嚴格的成本控制、較低的基礎(chǔ)油成本和在意大利遞延稅項，也錄得了更高的盈利能力。

盧克石油，一直通過專注高利潤產(chǎn)品，致力于發(fā)展其優(yōu)勢業(yè)務(wù)版塊，特別是船用潤滑油。該公司是俄羅斯領(lǐng)先的油品生產(chǎn)商，占據(jù)該國45%的潤滑油市場份額。其在全球海洋潤滑油市場的份額從2014年的5%增加到了2015年的9.5%。
吉坤日礦日石，引領(lǐng)日本的成品潤滑油及基礎(chǔ)油市場，據(jù)稱其占據(jù)了日本32%的成品油市場。它還擁有四個基礎(chǔ)油工廠，年產(chǎn)共740,000噸，同時，它還是其它煉廠的合伙人。為了應(yīng)對國內(nèi)市場的萎縮，該公司努力擴大海外市場。據(jù)其報告，2013年，潤滑油總銷量為500,000升，去年的目標是達到7100,00升。如果能完成其所提出的與日本第二大煉油商東燃通用株式會社（TonenGeneral Sekiyu KK）的合并，銷量將有望得到進一步的提高。

勝牌，收入稍有下降，在截至2015年9月30日的財年，低于20億美元，但得益于較低的原材料成本，息稅前利潤增長了14%，達到4億1100萬美元。潤滑油銷售，其中73%是在北美，增長到1億6740萬加侖，而2014年這一數(shù)字為1億6260萬加侖。母公司亞什蘭集團旨打算在2016年底之前，將勝牌拆分成為一個獨立的公司，從公開發(fā)行勝牌20%股票開始。

海灣石油，印度企業(yè)集團Hinduja集團的一部分，可以看到其國內(nèi)及國外潤滑油業(yè)務(wù)的成長。印度是該公司最大的市場，其報告稱，2015-2016年度，銷售量攀升10%至75,000千升。增長雖然是全局性的，但在摩托車領(lǐng)域表現(xiàn)特別強勁。在其他地方，該公司利用了其歷史悠久的品牌名聲繼續(xù)進入新的市場。目前，它在阿根廷、沙特阿拉伯和中國開辦潤滑油調(diào)和廠，正在海洋潤滑油版塊逐漸建立全球性的市場地位。

印尼國家石油，2015年燃料油和潤滑油產(chǎn)品的總銷量低于2014年。雖然經(jīng)濟條件可能是其銷量下滑的主要因素，但市場競爭加劇也是導致這一結(jié)果的重要因素。該公司潤滑油總量為460,000千升，略高于2014年。在2015年12月，該公司開始在雅加達啟動一個年產(chǎn)能250百萬公升生產(chǎn)單元的第一階段建設(shè)。目前，印尼國家石油公司正在將注意力轉(zhuǎn)移到海外市場，試圖保持井噴式增長。該公司聲稱已占據(jù)了印尼59%的市場份額。

俄羅斯石油，宣稱由于俄羅斯促進國內(nèi)產(chǎn)品采購的進口替代計劃，去年潤滑油銷售增長了21%。同時，海外市場銷售的高端產(chǎn)品的銷售相比2014年增加了35%。盡管2015年其在俄羅斯市場的需求整體下降了5%，該公司的市場份額仍增加到了14%（比2014年上升了3.5%）。

菲利普斯66，美國第三大成品潤滑油供應(yīng)商，擁有五家獨資調(diào)和廠，在俄克拉何馬州龐卡城有一個研發(fā)中心，進行基礎(chǔ)油與溶劑的生產(chǎn)，旗下兩個主要的潤滑油品牌包括菲利普斯66及肯德爾。另外的兩個潤滑油品牌——康菲和76潤滑油，正在被淘汰。該公司已經(jīng)在50個國家進行銷售。

印度石油，在2014年至2015年間開發(fā)了18個潤滑新配方。其中，七個產(chǎn)品已經(jīng)商業(yè)化，銷售量達1000噸。該公司去年成品潤滑油銷售增長了0.6%，機構(gòu)潤滑油銷售增長1.9%。印度石油公司是印度最大的潤滑油供應(yīng)商，并一直致力于在其他國家的銷售。其在斯里蘭卡的子公司是該國的主要供應(yīng)商之一，并且，所生產(chǎn)的產(chǎn)品已開始向南太平洋市場出口。

印度斯坦石油，受益于其國內(nèi)本土市場的良性增長率，在過去一年，潤滑油和潤滑脂銷售量從442,700噸提升至478,000噸。除了銷售量，正試圖轉(zhuǎn)向令產(chǎn)品具有更高的利潤空間。其高附加值潤滑油取得了16.4%的增長率及253,600噸的增長量。印度斯坦石油公司也是印度最大的基礎(chǔ)油生產(chǎn)商，也是該國III類基礎(chǔ)油的唯一精煉商。

巴西國家石油，巴西的重量級角色，擁有整個國家120萬噸潤滑油市場的25%份額。它經(jīng)營并供應(yīng)Petrobras Distribuidora公司——擁有8176個網(wǎng)點的巴西領(lǐng)先的加油站網(wǎng)絡(luò)；銷售lubrax品牌的潤滑油；擁有三座基礎(chǔ)油煉廠。在巴西之外，它在智利和哥倫比亞建有調(diào)和廠，還在阿根廷、巴拉圭和烏拉圭進行銷售。在2015年，巴西潤滑油總需求下降了7%，這讓該公司面臨著經(jīng)濟和政治的雙重壓力。